In het Integraal Beleidskader Sociaal Domein (IBK) en de uitwerking daarvan zijn vier lijnen vastgesteld met bijbehorende doelen. In deze begroting hebben we die doelen aangevuld met de ambities uit het coalitieakkoord:

  • Thuis en dichtbij
    • Inwoners wonen in een passende woning
    • Inwoners wonen zo thuis mogelijk
    • Inwoners wonen in een veilige omgeving
    • Inwoners die dat nodig hebben ontvangen zorg en ondersteuning dichtbij
  • Iedereen doet mee
    • We stimuleren economische en maatschappelijke participatie
    • We zorgen voor goede ontwikkelmogelijkheden
    • We zetten ons in voor gelijke kansen voor ieder kind
    • Inwoners kunnen zichzelf zijn en worden gelijkwaardig behandeld in de samenleving
    • We investeren in toekomstbestendige sportaccommodatie
  • Voorkomen is beter
    • We versterken de zelfredzaamheid van onze inwoners
    • We realiseren meer toegankelijke informele, collectieve en algemene voorzieningen
    • We zetten sterker in op vroegsignalering
    • We stimuleren sport en bewegen
  • Samen redzaam en verdraagzaam
    • Er zijn sterke sociale verbindingen tussen inwoners in de wijken
    • Er is een wijkgericht aanbod van voorzieningen en/of activiteiten
    • We dragen bij aan het creëren van een leefomgeving waarin inwoners zich welkom en veilig voelen
    • We zijn verbonden door cultuur

In het beleid denken wij integraal en ontschot. De uitvoering is vormgegeven in een netwerksamenwerking waarin TIM Stichtse Vecht, Kansis/arbeidsmarktregio Midden Utrecht en het sociale voorveld belangrijke maatschappelijke partners zijn.
Als regievoerder op het hele speelveld stimuleren en monitoren we dat de uitvoering plaatsvindt vanuit de leefwereld van de inwoners.
In 2024 vragen de volgende activiteiten en onderwerpen specifiek bestuurlijke aandacht:

  • Transformatie en normalisatie van het sociaal domein.
  • Samenwerking met TIM Stichtse Vecht.
  • Doorontwikkeling Kansis naar leerwerkbedrijf en ontwikkeling Regionaal Werkcentrum.
  • Opvang Oekraïners als gevolg van de oorlog tussen Oekraïne en Rusland.
  • Extra rijksmiddelen flankerend armoedebeleid.
  • Integraal Huisvestingsplan Onderwijs (IHP).

De going concern activiteiten binnen het programma Sociaal dragen ook bij aan onze ambities, evenals de activiteiten van onze gesubsidieerde partners. In 2024 actualiseren we het Integraal Beleidskader Sociaal Domein en evalueren we het subsidieprogramma. In het te actualiseren beleid zullen we nadrukkelijker de link leggen met de Wet publieke gezondheid, de Wet gemeentelijke schulphulp en de Wet passend onderwijs.

Mijlpalen

  1. Een geactualiseerd Integraal Beleidskader Sociaal Domein.
  2. Evaluatie subsidieprogramma 2021-2024.